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泰普森

浙江泰普森控股集团有限公司

所属行业:消费品/零售/服装/家具/贸易 企业性质:私营/民营企业 企业规模:1000人以上

公司简介

走进泰普森

公司简介

浙江泰普森(控股)集团创始于1991年,总部位于杭州。在董事长杨宝庆的带领下,经过全体员工20多年的奋斗,公司已成长为一家多元化发展的大型企业集团,在中国、美国、欧洲等地拥有员工近7000人。经营范围涉及休闲制造、文化创意、金融投资三大产业。

休闲制造产业 集团下属的核心产业公司—浙江泰普森休闲用品有限公司是一家专业生产户外休闲用品的外向型企业。主要生产渔具装备、帐篷、户外餐包、登山包、户外家具、花园家具等七大系列产品,产品种类达上万种。公司在德清拥有中国最具规模的户外休闲用品生产基地,产品畅销欧美、澳洲、日本及韩国等60多个国家和地区,出口额位列同行业前茅。

文化创意产业 以浙江乐富创意产业投资有限公司为代表,是为专营创意文化产业平台而打造的一家投资公司。其代表作“乐富·智汇园”,是国家文化产业示范基地之一,被科技部认定为国家级科技企业孵化器,并已聚集了160多家创意企业及公司总部入驻,形成了年均产值超20亿元、税收达2.5亿元规模的新型创意产业集群。而位于杭州余杭海创园内的“乐富·海邦园”,定位为打造“中国海归码头”,旨在吸引更多优秀海外留学人员回国创业,并为留学人员回国创业提供全方位的服务。

金融投资产业 在主导产业健康稳定发展的同时,泰普森控股集团在各级政府的统筹规划、科学指导和积极支持下,也在努力探索和开拓金融投资领域,杭州市拱墅区泰丰小额贷款有限公司、浙江泰丰典当有限责任公司等金融企业正迅速成长为集团新的产业支柱,为当地经济发展注入了新的发展活力。

企业文化

泰普森核心价值观

天道酬勤 以人为本 善为人先

勤勉奋进,实干高效,不懈努力,丰厚收获终有获得之时;

尊重个性,求同存异,赏识人才,多维平台助力员工发展;

以身作则,敢为人先,善谋善为,示范引领争做行业领军。

泰普森精神

团队 拼搏 创新

注重团结协作,提倡利益共享、风险同担,这是我们实现互助双赢的基础;

永远执着奋进,提倡不骄不躁、敢拼敢为,这是我们赢得市场客户的保证;

创新永无止境,提倡推陈出新、有效实践,这是我们获得领先的核心优势。

泰普森使命

顾客满意 员工满意 社会满意

立足客户,服务客户,以客户满意的产品和服务为市场目标;

共同成长,关爱员工,以员工成长、价值体现为基本出发点;

创造价值,反馈社会,以为社会创造更多的价值为行动准绳。

泰普森愿景

引领全球休闲生活 创造世界一流品牌

深耕主业,变“中国制造”为“中国创造”,从“做工厂”到“做市场”,打造五位一体的中国国际户外休闲之都;

多元拓展,打造集文化创意、金融投资、电子商务、物流仓储为一体的全球一站式服务平台;

最终成为引领全球休闲生活、具有世界一流品牌的百年知名企业。

集团荣誉

 

集团大事记

2012年12月,泰普森“Westfield outdoor”商标通过国家工商行政管理总局商标局审核,被评为“中国驰名商标”;

2012年12月,我集团子公司浙江泰普森休闲用品有限公司等329家企业被认定为2012年第二批高新技术企业;

2012年11月,我集团子公司浙江泰普森休闲用品有限公司低丘缓坡项目开工;

2012年9月,我集团子公司浙江乐富创意产业投资有限公司被国家文化部命名为“第五批国家文化产业示范基地”;

2012年8月,我集团第一届职工运动会在德清一中体育场隆重举行;

2012年8月,我集团新建项目“乐富•海邦园”正式授牌开工;

2012年8月,国务院总理温家宝到浙江调研经济运行并召开座谈会,我集团董事长杨宝庆作为企业代表发表重要讲话;

2012年6月,我集团子公司浙江泰普森创意设计有限公司正式成立;

2012年6月,我集团子公司厦门西域户外用品有限公司正式开业;

2012年3月,我集团子公司浙江泰丰典当有限责任公司隆重开业;

2012年3月,泰普森成为全国八大非公党建调研基地之一;

2011年2月,国家民政部常务副部长罗平飞一行来我集团视察;

2011年2月,我集团休闲用品有限公司被湖州市人民政府评为“2010年度湖州市转型升级领航企业”、 “2010年度湖州市重点骨干企业”、“2010年湖州市纳税前50名”三项殊荣;

2011年1月,我集团董事长杨宝庆作为在美中资企业代表受到正在美国访问的国家主席胡锦涛亲切接见;

2010年10月,浙江省省委宣传部常务副部长、省文化建设领导小组办公室主任胡坚莅临我集团调研指导;

2010年10月,我集团乐富·智汇园二期全面竣工盛大开园;

2010年9月,我集团组织召集的泰普森全国供应链代表战略合作交流大会在杭州隆重召开;

2010年6月,我集团董事长杨宝庆作为中方促进团成员随中共中央政治局常委、中央纪委书记贺国强出访意大利参加中意中小企业合作论坛暨企业洽谈会;

2010年4月,我集团及董事长杨宝庆个人向玉树地震灾区积极捐款捐物,收到青海省民政厅发来的感谢信;

2010年3月,我集团获得中国红十字会颁发的中国红十字人道服务奖章;

2009年10月,我集团休闲用品有限公司获得省经贸委、省国税局等单位联合颁发的“浙江省企业技术中心”荣誉称号;

2009年9月19日,首届“泰普森杯”中国(下渚湖)湿地生存越野挑战赛在下渚湖风景区举行;

2009年9月8日,我集团休闲用品有限公司被评为浙江省工业行业龙头骨干企业;

2009年8月19日,拱墅区首家泰丰小额贷款股份有限公司成立,标志着我集团三大支柱产业形成;

2009年4月28日,湖州市马以市长来我集团休闲用品有限公司调研指导;

人才战略

人才是企业最宝贵的资源,是创造价值的力量源泉。我们秉承“以人为本”的经营理念,致力于引进优秀的人才,以高度责任感和积极的创新精神,为客户创造价值。我们真诚地欢迎您加入我们,一起关注和见证泰普森的发展。

●公司的人才观

1、有德无才者小用,有才无德者不用,德才兼备者重用。

2、人才不唯学历和经历,天生我才必有用,合适的就是最好的。

3、任人唯贤,不凭关系和后台,不论新人和旧人,一视同仁。

4、今天工作不努力,明天努力找工作。

5、你有多大能力,就给你多大舞台,人尽其能,才尽其智。

● 公司的待遇

岗位差异。公司承认不同岗位之间的工资差异,根据岗位本身在公司战略体系中的价值、地位、岗位所需技能的复杂程度和可替代程度,制定不同的薪资标准。

素质差异。公司相信素质高、能力强的人具有良好的发展潜力和可塑性,公司愿意根据人才的素质和能力的不同给予不同的薪资标准。

市场差异。企业身在充满竞争的市场中,人才市场同样充满激烈的竞争,公司承认人才价值的市场性,愿意为公司认为优秀的人提供有市场竞争力的薪酬。

绩效差异。企业里的人毕竟是用来做事的,人的价值主要取决于他为企业所创造的价值。创造的价值越大,所获的报酬就越多。

●培训与发展

企业发展以人为本,人才是企业最宝贵的财富,公司愿意通过系列的、有步骤的企业培训,努力让企业的每一个人的能力和价值得到最大限度的开发和利用,让“人尽其用”得到最大限度的体现。公司的培训主要包括以下几个方面:

操作工的入职培训:公司针对操作工进行入职培训,内容主要包括基本工作制度、厂纪厂规、宿舍、食堂制度、生活常识等,形式主要有现场讲解、多媒体教学、培训专栏等,力争让员工尽快适应企业环境,让新员工成为一个勤工作、守纪律、讲文明的好员工。

操作工的提高培训:公司针对操作工的培训除了入职培训外,还定期组织提高培训,内容主要包括岗位规范、岗位技能、消防、交通、治安知识培训等,让员工成为公司、也成为社会的优秀的一分子。

管理人员入职培训:户外休闲用品具有产品繁杂、跨行业的特点,企业在经营过程中涉及到纺织、服装、机械、化工、印刷等多个行业内的知识,为了让新进的管理人员能尽快融入企业,公司针对他们制订了专门的入职培训方案,让新人通过系统的、有步骤的培训尽快进入工作状态。

管理人员职业技能培训:为了提升管理人员的能力和素质,适应不同岗位的新要求,公司会组织管理人员进行职业技能培训,如销售、采购人员的商务技能培训、礼仪培训、采购、仓管人员的财务知识培训等。

管理干部管理技能培训:为了提高企业凝聚力,提升管理人员的理念,公司除了组织知识、技能类培训外,还组织管理培训,内容主要包括管理理念、管理知识和技巧等,形式主要有野外拓展、外聘讲师培训、多媒体教学等。

送员深造:对于经验丰富的、有潜力的核心骨干人员,公司还采取送员深造的形式,将他们送到国内著名高等学府进行带薪培训,让他们接受系统、全面的学习。

2007 年,泰普森管理学院成立,2013年,泰普森人才学院成立,泰普森学院拥有一批资深的讲师队伍,现共有讲师100余名,全部由泰普森学院自主培养,他们专注于企业实践、培训管理实践等培训。目前学院已经形成了一系列的企业培训课程,覆盖企业管理全链条和多个业务领域。为员工培训建立了更畅通的渠道。

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